Todo empezó con una vieja costumbre o la excusa de mi curiosidad despierta Me propuse el año pasado recoger en mi cuaderno de notas cualquier definición que encontrara sobre el término «innovación». Apuntaba mis observaciones a medida que expertos y emprendedores consagrados manifestaban su visión al respecto en conferencias, artículos de opinión, o agudos comentarios que
Soy joven, muchas de mis cualidades duermen todavía, soy joven y lo suficientemente fuerte como para vivir esta gran aventura que forma parte de mí y me niego a quejarme todo el santo día. He sido favorecida por una naturaleza dichosa, mi alegría y mi fuerza. Cada día me veo crecer interiormente, siento que se
El renacer de la gamificación y el poder de los nuevos gladiadores: los innofigthers Debo reconocer que hasta hace apenas unos días, el tan renombrado concepto gamificación, un término utilizado desde hace algunos años por muchos expertos en estrategia, la gestión del cambio, la transformación y la innovación, era para mí —y puedo aseguraros que
Transformación, innovación y la fragilidad de las ideas singulares No sé si hay mucha gente que estará de acuerdo conmigo en que la originalidad es algo frágil. A veces, las ideas más originales han nacido de las reflexiones más descabelladas. Ocurre en muchas ocasiones que los brotes verdes de nuestra imaginación, a medida que los vamos masticando, van ganando
Debe quedar algún mortal en el planeta que, perdido a voluntad en una isla lejana del Pacífico y ante su viejo y desgastado Smartphone, siga preguntándose si el mundo moderno se ha vuelto loco con la revolución tecnológica y el impacto de lo digital en la sociedad y en los negocios. Sea como sea, lo
Parece comprensible, incluso sería una ilusión más propia de un cuento de hadas pensar que al innovar, o al sumergirnos en la batalla por la transformación digital, no puedan aparecer factores exógenos o barricadas internas que condicionen, incluso frenen de alguna manera, la evolución y el avance del proceso. Cuando uno se da cuenta de
Sinceramente, una de las aportaciones que nos traerán las nuevas reglas de la economía digital y los retos estratégicos en transformación que nos esperan a todos en los próximos años es, sin duda, el modelo de gestión de personas. Nos va a exigir adaptar las estructuras organizativas, atraer, retener y gestionar el talento, e impulsar una cultura corporativa centrada
Es evidente que están de moda los términos «transformación» y «economía digital» y que casi todo el universo conocido está integrando estos elementos en su lenguaje estratégico. Lejos de ser un intento de aprovechar el momento para frivolizar y convertir estos importantes retos en palabras huecas, es evidente que la necesidad de adaptarse al nuevo paradigma de la economía digital
No hay ninguna duda, el mundo, la economía, la sociedad, las empresas, las personas… estamos en plena transformación, algo que sucede desde los inicios de la humanidad, y sinceramente, los cambios no nos abandonarán nunca: eso es evolución. Tal vez, la única manera de aprovechar las oportunidades de nuestro universo en transformación sea lograr que todos alcancemos una
La verdad es que tengo que reconocer que ayer me quedé realmente perplejo al leer, gracias a un artículo publicado por Javier Sánchez en el El País Digital, un estudio elaborado por el IMD World Competitiveness Center (IMD WCC) respecto de la situación de la gestión del talento en España, comparado con las 60 economías